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彭鋼集團(tuán)地塊投資55億元的彭工智能制造及整車項(xiàng)目擬于11月初全面啟動(dòng)，牛頭山鑄業(yè)地塊8月28日全面啟動(dòng)智能裝備產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目建設(shè)，3月份全面建成投產(chǎn)85億元的徐鋼三期項(xiàng)目超序時(shí)生產(chǎn)，老興達(dá)鋼鐵地塊東特重工迅速蝶變、全速生產(chǎn)……10月的徐州市銅山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，一派火熱建設(shè)景象。

作為徐州市鋼鐵、焦化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主戰(zhàn)場，銅山經(jīng)開區(qū)面對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)的壓力和挑戰(zhàn)，致力于化危為機(jī)，按下轉(zhuǎn)型升級(jí)“快捷鍵”。今年6月30日前，全面關(guān)停的6家鋼鐵企業(yè)已拆除完畢。

“狠抓招商引資不動(dòng)搖，咬定項(xiàng)目建設(shè)不放松;堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境不懈怠，加快引進(jìn)新動(dòng)能，全面提升核心競爭力。” 新征程上，銅山經(jīng)開區(qū)管委會(huì)主任李道峰表示，將緊扣打造“先進(jìn)省級(jí)開發(fā)區(qū)、轉(zhuǎn)型升級(jí)樣板區(qū)、特色濱湖小城市”戰(zhàn)略目標(biāo)，秉持“大規(guī)劃、大招商、大建設(shè)、大投入、大服務(wù)”五大理念，本著“缺什么、補(bǔ)什么、弱什么、強(qiáng)什么”原則，聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)，改良“鋼鐵基因”。大興“五種風(fēng)氣”，為打造“江蘇強(qiáng)區(qū)”作出更大貢獻(xiàn)。

繪就“大藍(lán)圖”，優(yōu)化布局謀長遠(yuǎn)。統(tǒng)籌規(guī)劃，產(chǎn)城融合。經(jīng)反復(fù)論證，銅山經(jīng)開區(qū)產(chǎn)城融合規(guī)劃面積25.52平方公里。重點(diǎn)以“智造新城、美麗湖區(qū)”為發(fā)展愿景，打破行政界線，統(tǒng)籌融合發(fā)展，加快推進(jìn)利國、柳泉一體化發(fā)展；厘清主導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)鏈”，找準(zhǔn)發(fā)展“航向標(biāo)”，圍繞綠色冶金和高端裝備制造產(chǎn)業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。實(shí)施“鏈長制”產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈行動(dòng)計(jì)劃，招引建設(shè)一批強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈項(xiàng)目，形成“一城、兩區(qū)、三園、四組團(tuán)”區(qū)域發(fā)展新格局。

聚焦主業(yè)主責(zé)，心無旁騖抓項(xiàng)目。緊抓“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、工業(yè)第一戰(zhàn)略、項(xiàng)目第一根本”，全力跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。牢牢牽住招商引資“牛鼻子”。全力開展全員“大招商”，主攻“1號(hào)工程”，制定“招商圖”，建立“項(xiàng)目庫”，鎖定目標(biāo)客商100家，建立立體化招商體系，采取專業(yè)化選拔、公司化管理、市場化招商、精準(zhǔn)化服務(wù)、項(xiàng)目化考核“五化工作法”，精準(zhǔn)招商、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和以商招商，圍繞綠色冶金和裝備制造，招引特鋼、優(yōu)鋼、工程機(jī)械核心零部件及整車項(xiàng)目。目前在談項(xiàng)目47個(gè)，其中“1號(hào)工程”項(xiàng)目4個(gè)。已簽約的8個(gè)項(xiàng)目中，招商“1號(hào)工程”項(xiàng)目1個(gè)，即彭工智能關(guān)鍵零部件制造及整車項(xiàng)目；緊抓項(xiàng)目建設(shè)“壓艙石”。全面推行“拿地即開工”政策，同步推進(jìn)項(xiàng)目簽約注冊(cè)、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效、轉(zhuǎn)規(guī)入庫的“全生命周期”管理，形成開工一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批的滾動(dòng)發(fā)展機(jī)制；培育鏈主企業(yè)“動(dòng)力源”。全力加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和監(jiān)測，建立“一人一企”幫扶機(jī)制。目前，“四上”企業(yè)34家，全面建立準(zhǔn)規(guī)模企業(yè)動(dòng)態(tài)培育庫，在庫企業(yè)43家。堅(jiān)持一手抓存量，一手抓增量，依托徐鋼集團(tuán)打造蘇北地區(qū)綠色冶金產(chǎn)業(yè)基地，年底前徐鋼集團(tuán)計(jì)劃新上4個(gè)項(xiàng)目，總投資60億元。

聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，因勢利導(dǎo)抓改革。改革體制機(jī)制，激發(fā)人員活力。采取“區(qū)鎮(zhèn)合一”運(yùn)行體制，采用干部身份檔案管理與合同聘用管理相分離的“雙軌運(yùn)行”模式，全員聘任、競爭上崗，建立以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向的差異化薪酬激勵(lì)機(jī)制；創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化營商環(huán)境。建立從招商引資、建設(shè)投產(chǎn)到扶持壯大的全過程“服務(wù)鏈”，全面落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制，完善硬件配套、簡化辦事流程、破解建設(shè)難題等一系列舉措，贏得了企業(yè)的充分認(rèn)可；明晰發(fā)展格局，加大科技創(chuàng)新。明確綠色冶金、高端裝備及智能制造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心的發(fā)展格局，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，配置資源鏈，不斷推動(dòng)核心技術(shù)研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化取得實(shí)質(zhì)性成效，全力創(chuàng)建省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)，新增國家級(jí)孵化器眾創(chuàng)空間1個(gè)、2個(gè)省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)、3個(gè)市級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)。 劉翠 孫家?guī)?/p>