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天天熱點！黃浦好人丨黃浦加梯“加速跑”，他們在“久久為功”……
發(fā)布時間：2023-05-06 07:57:43 文章來源：上海黃浦
從恭房小區(qū)第一臺電梯加裝成功，到如今“遍地開花”全區(qū)完成加梯211臺，黃浦只用了4年多的時間。黃浦加梯能

從恭房小區(qū)第一臺電梯加裝成功，到如今“遍地開花”全區(qū)完成加梯211臺，黃浦只用了4年多的時間。黃浦加梯能實現(xiàn)高質(zhì)量“加速跑”的背后，離不開這么一群“奮勇者”的久久為功，他們就是今年年初剛獲得“黃浦好人”表彰的區(qū)房管局加梯專班。


(資料圖片)

創(chuàng)新機制，讓加梯管得更“優(yōu)”

意愿征詢難、資金籌集難、施工過程難、后續(xù)管理難……由于先天條件不足、老齡化程度高，黃浦區(qū)的加梯推進總是困難重重。靠居民區(qū)力量“單打獨斗”肯定不可行，一支訓(xùn)練有素的“專業(yè)隊”應(yīng)孕而生。

2020年，由區(qū)房管局物業(yè)科成員為主要班底的區(qū)既有多層住宅加裝電梯工作專班（簡稱區(qū)房管局加梯專班）正式成立。

成立后，首要做的是在機制層面進行提升。在工作流程上，原先一臺加梯各部門審核，可能需要至少半年以上。而為了打破這一機制“壁壘”，區(qū)房管局加梯專班積極搭建平臺，會同區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)綠化市容局、區(qū)民防辦等部門實施聯(lián)審機制，集中力量加快涉及市政、管線、通道、綠化等項目的審核和調(diào)整，讓加梯的審批時間短一些、再短一些。

在資金籌集的難題上，區(qū)房管局加梯專班與區(qū)民政局積極協(xié)商溝通，通過“個人出一點、政府補一點、社會籌一點、企業(yè)讓一點、鄰里幫一點”的組合方式，對困難群眾加梯開展幫扶試點。對綠化調(diào)整、房屋附屬設(shè)施移位等特殊加梯費用“一事一議”進行補貼，進一步減輕居民加梯負擔(dān)。

在施工質(zhì)量把控上，區(qū)房管局加梯專班與區(qū)建管委建立起了開工、竣工的聯(lián)系制度，每周例行檢查，強化對加梯項目的全過程質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范安全文明施工，讓“民心工程”真正做到居民放心、安心、舒心。

對于居民們最擔(dān)心的“加梯后誰來管”的問題，區(qū)房管局加梯專班積極引導(dǎo)各街道社區(qū)，發(fā)揮居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)“三駕馬車”的作用，每個單元居民自發(fā)組建的加梯工作推進小組在加梯成功后自動轉(zhuǎn)換為后續(xù)管理小組，繼續(xù)配合物業(yè)和業(yè)委會做好電梯后續(xù)保養(yǎng)維護工作，確保居民們“上上下下”無憂。同時，創(chuàng)新機制，推出了全市首個“梯管家”加梯管理經(jīng)費托管平臺，通過專業(yè)的資金監(jiān)管，有效規(guī)避了諸多問題，最大程度地保障加梯管理經(jīng)費的便捷管理和資金安全，成為黃浦加裝電梯“全生命周期管理”的有力補充。

攻破難點，讓加梯跑得更“順”

隨著前期相對容易的加梯已完成，剩下的都是難啃的“硬骨頭”。如何將這些加梯從“不可能”變成“可能”，考驗著區(qū)房管局加梯專班久久為功的定力與韌勁。

在打浦橋街道北蒙三小區(qū)，面對呈“回字型”結(jié)構(gòu)的加梯空間，區(qū)房管局加梯專班同街道與相關(guān)部門、加梯公司多次召開協(xié)調(diào)會，在專家指導(dǎo)下量身定制電梯尺寸、全面勘查內(nèi)天井管網(wǎng)，逐一破解技術(shù)難點。同時，在狹小內(nèi)天井空間內(nèi)采用傳統(tǒng)人工模式，挖基坑、吊鋼材、搬機械，最終歷時近半年時間，完成了全市首臺內(nèi)天井加梯。

在外灘街道山北小區(qū)，11號樓由于緊鄰燃氣調(diào)壓房而無法加梯，在區(qū)房管局加梯專班的牽頭聯(lián)系下，形成了“市+區(qū)”聯(lián)動攻堅的推進模式，會同市住建委、區(qū)建管委、外灘街道赴現(xiàn)場實地察看，對該處燃氣調(diào)壓設(shè)施位置、面積、高度等進行多次調(diào)整，最終形成統(tǒng)一方案，成功為該處加梯打通了“堵點”、疏通了“難點”。

兩年多來，區(qū)房管局加梯專班始終鉚足干勁、迎難而上，通過“一小區(qū)一方案，一樓棟一策略”精準(zhǔn)解困，全力幫助更多期盼中的居民圓上“加梯夢”。

做實“民生”，讓加梯受益變得更“多”

作為居民出行的“第一步”和回家的“最后一步”，加裝電梯，說到底，是一項增進群眾福祉的民生實事。

區(qū)房管局加梯專班在全力推進加梯“加速跑”的同時，始終將“惠民利民”作為加梯工作的重要出發(fā)點和落腳點。

一方面，區(qū)房管局加梯專班堅持通過黨建引領(lǐng)，搭建部門、街道、實施單位、技術(shù)單位與居民間的協(xié)商共治平臺，充分汲取群眾意見，切實做到“民有所呼、我有所應(yīng)”，既尊重了差異化訴求，也尋找最大“公約數(shù)”，真正讓加梯加出居民們的獲得感。

另一方面，在全面排摸基礎(chǔ)上，推進16個小區(qū)144個門棟規(guī)模加梯，實現(xiàn)各街道規(guī)模加梯“破零”，加梯受益面迅速擴大。在加梯中，不斷實現(xiàn)民心工程的“放大效應(yīng)”，通過復(fù)制推廣“1+N”加梯模式，實現(xiàn)加裝電梯與房屋修繕、“一街一路”等要素的疊加，讓“加梯禮包”越變越大，讓居民們收獲越來越多，讓幸福生活越走越寬。

正是這樣的攻堅、突破、提質(zhì)、爭先下，區(qū)房管局加梯專班為黃浦加梯開啟了一篇篇嶄新篇章。特別在2022年，面對時間緊、任務(wù)重的雙重挑戰(zhàn)，區(qū)房管局加梯專班全面克服疫情影響，加裝電梯完工101臺，在建施工22臺，申報審批46臺，通過業(yè)主意愿征詢169臺，順利完成全年完工100臺的年度目標(biāo)，讓黃浦加梯實現(xiàn)了新跨越。

記者 / 王月華

編輯 / 孫超慧

圖片 / 區(qū)房管局

轉(zhuǎn)載請注明來自上海黃浦官方微信

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